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潞安集团召开选煤专题会

来源:本站    时间:2019-10-30

  为全面做好洗煤选煤大文章,促进煤炭板块的合理化发展。10月29日,潞安集团召开选煤专题会,集团领导游浩、刘俊义、郭贞红、吴有增、崔树江,总经济师程国平参加会议。

 

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  会议审议了《关于五阳等矿煤质发生重大变化的解决方案》,五阳矿、高河能源、王庄矿分别就涉及方案作出说明和完成任务的建议要求;审议了《潞安集团整合矿井煤炭洗选规划》,提出各矿选煤厂目前存在的问题,并就洗选规划进行了简单汇报。审议了《潞安集团选煤厂成本管控考核办法》,对选煤厂成本调研存在的问题,成本管控考核办法进行了汇报。相关单位就方案、规划和办法提出意见和建议。

  针对《关于五阳等矿煤质发生重大变化的解决方案》,会议指出,有关单位要抓紧组织,进一步对接,明确时间节点和责任人,从技术上把关,抓紧进入实施阶段,急事急办、特事特办,环环紧扣,总体按照效率效益最大化原则,根据市场情况统一管理、统一销售。要对煤炭洗选能力的设计值进行评估,对现有产能装置进行评价,未达标的要剖析原因,同时要在效益煤、新煤种的开发上下功夫,选择开发符合环保、节能、新型燃煤锅炉等方面要求的新品种,注重煤种调整、经济测算,以经济效益为中心,保证市场运营能力。

  鼎博彩票针对《潞安集团整合矿井煤炭洗选规划》,会议强调,煤质洗选中心要承担起洗选管理业务,对现有洗选工艺进行技术维修改造,对智能洗选系统进行把关,使用先进的技术设备,做到减人提效。对整合矿井煤炭洗选规划方案要继续深入调研论证,结合具体情况,围绕效益、煤种、市场需求和矿井储量,采取多种合作方式,因地制宜。要综合测算洗煤厂服务年限与矿井成本之间的关系,结合煤种特点一厂一策、因煤制宜,确定选煤工艺,适应煤种需要。提高煤质能够提升煤炭市场的竞争力,作为利润增长点,要大力支持选煤项目建设,走专业化道路,从各方面统筹考虑、统筹安排。

  针对《潞安集团选煤厂成本管控考核办法》,会议指出,要统一思想,推进市场化管理,将成本管控作为选煤厂的一次达标达产达效竞赛专项活动,与工资奖金、评先选优结合起来,既要进行内部横向比较,也要与外部先进选煤厂进行比较,还要与自身对比,从品种煤指标、安全质量标准化、成果管控等方面进行考核,实现减人提效,通过竞赛活动形成你追我赶的氛围,最终把品种煤洗出来,成本降下来,提升质量标准化水平。目前各洗煤厂基本处于满负荷生产,要把选煤厂作为独立单元,通过技术指标管理带动洗煤厂管理的全面升级,运用管理手段把可控成本降下来,把精煤生产率提上去,提高成本的可比性、真实性。当前,要按照时间节点选择要紧的办,按照实事求是的原则,抓好前期工作,进一步征求意见,既要全面系统,也要简单可操作,确保按时完成。

(文/图 牛娜 泉真)


[责任编辑:李世臣]

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